Cas d’usage
Les pièces sont le plafond
du taux de réparation.
Ce qui limite le nombre d’appareils qu’une opération répare, c’est rarement la capacité des postes. C’est de savoir si la bonne pièce est en rayon, à un coût qui laisse encore une marge - ce qui fait de la gestion des pièces une question de production plutôt qu’une question d’achats.
Le besoin
Pourquoi les pièces cassent la gestion de stock standard.
Une opération de réparation détient plusieurs natures de stock dans le même bâtiment, et l’une d’elles ne se comporte pas du tout comme du stock.
La compatibilité n’est pas une quantité
La question n’est pas combien il reste de cette référence, mais quelle pièce va sur cet exemplaire précis, à travers les variantes de modèle, les révisions et les années de production où la même pièce à l’œil n’est pas toujours la même pièce.
Les pièces récupérées n’ont pas de prix d’achat
Une pièce issue d’un appareil démantelé entre en stock comme sous-produit d’une décision de production, avec une provenance qu’il vaut mieux conserver. Une nomenclature à sens unique n’a pas de place pour elle.
La réservation est l’endroit où le comptage échoue
Une pièce engagée sur un appareil en attente est toujours physiquement en rayon. La compter comme disponible, c’est ainsi qu’on commande des pièces déjà réservées.
Ce que fait l’ERP
Le démantèlement alimente la réparation, et les deux sont chiffrés.
C’est le périmètre démantèlement et stock déjà détaillé sur la page ERP, lu sous l’angle des pièces.
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01
Nomenclature inversée par modèle
Chaque modèle connaît la liste des pièces qu’il peut rendre à l’usine, de sorte qu’une décision de démantèlement peut être prise au regard de ce que la file de réparation attend réellement.
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02
Pièces récupérées revalorisées en stock vendable
Les pièces extraites sont enregistrées et réinjectées immédiatement, au lieu de s’accumuler dans un tiroir qu’aucun système ne connaît.
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03
Commande de pièces assistée
Des demandes d’achat en un clic pour chaque pièce manquante, déclenchées depuis l’ordre de réparation qui en a besoin.
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04
Coût et délai par appareil
Pièces, temps passé et coût réel mesurés sur l’appareil : c’est précisément ce qui vous dit si une catégorie de réparation vaut la peine d’être traitée.
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05
Stock au numéro de série, multi-entrepôts
Emplacements, transferts et inventaires, pour que le rayon et le système disent la même chose.
Ce que ce n’est pas
Les limites, dites clairement.
- REAV ne vous fournit pas vos pièces via l’ERP. Une centrale d’achat pour l’outillage et les pièces détachées existe, mais elle relève de la Licence REAV, pas d’une fonction du logiciel.
- Une nomenclature inversée ne vaut que par les données de modèle qui la sous-tendent. La construire pour votre mix d’appareils est un travail de déploiement, pas un interrupteur.
- Le système ne décide pas ce qu’il faut démanteler. Il donne à la décision un coût et un signal de demande ; l’arbitrage reste le vôtre.
FAQ