REAV

Tarifs

Il n’y a pas de grille tarifaire.
Voici pourquoi, et ce qui fixe le chiffre.

REAV construit des opérations industrielles, pas des licences logicielles à l’utilisateur. Une usine traitant quelques centaines d’appareils par mois n’a presque rien de commun avec une opération multi-sites qui en traite des dizaines de milliers. Un chiffre unique publié serait faux pour presque tous ceux qui le liraient. Ce que nous pouvons faire, c’est être totalement transparents sur les variables.

La réponse courte

Une redevance de licence, calibrée sur votre périmètre.

La Licence est fournie contre une redevance, calibrée sur les besoins de chaque partenaire. Il n’y a pas de grille standard : les conditions applicables sont définies ensemble pendant la phase de cadrage et fixées dans le contrat de licence.

Le cadrage n’est pas un exercice commercial. C’est la phase d’Audit de la méthode REAV : diagnostic sur site ou à distance, analyse des écarts, plan d’action et dimensionnement du déploiement : chiffrée séparément. Vous la terminez avec un business case et un chiffre, et vous décidez à partir de là.

Variables de coût

Cinq variables fixent la redevance.

  1. 01

    Volume

    Le nombre d’appareils par mois, et la stabilité de ce flux. La capacité est dimensionnée pendant le cadrage.

  2. 02

    Périmètre

    Ce que vous déléguez. Une usine qui a besoin de conception, d’aménagement, d’ERP, de formation et d’ingénierie continue n’est pas le même engagement qu’une usine déjà en marche qui cherche des standards et de l’outillage.

  3. 03

    Catégories d’appareils

    Chaque catégorie amène ses postes, son outillage, sa filière pièces, ses diagnostics et ses compétences techniciens. Ajouter une catégorie n’est pas un changement marginal.

  4. 04

    Géographie

    Réglementations locales, chaînes d’approvisionnement et conditions de main-d’œuvre diffèrent d’un marché à l’autre, et le déploiement s’y adapte.

  5. 05

    Modèle d’engagement

    Licence, Conseil et Joint-Venture n’ont pas la même structure de coût : une redevance, des honoraires au projet et un capex partagé sont trois formes financières différentes.

Le business case

Ce que l’investissement rapporte.

Le besoin en capital dépend entièrement du périmètre : surface, catégories d’appareils, bâtiment existant ou non. Nous ne publierons donc pas un chiffre qui serait faux pour presque tous ceux qui le liraient. Ce qui est constant, c’est la forme du retour.

~1,5×de retour sur la première année
2,5× à 4×à moyen et long terme

Les deux sont établis pendant la phase d’Audit, sur vos propres volumes et votre propre mix d’appareils, avant tout engagement.

FAQ

Questions sur le coût.

Il n’y a pas de grille tarifaire standard. La Licence est fournie contre une redevance calibrée sur les besoins de chaque partenaire, et les conditions applicables sont définies ensemble pendant la phase de cadrage puis fixées dans le contrat de licence. La redevance reflète le volume traité, le périmètre délégué, les catégories d’appareils concernées et le lieu d’exploitation.
Parce qu’il n’existe pas de déploiement standard. Une usine traitant quelques centaines d’appareils par mois, sur une seule catégorie et dans un bâtiment existant, n’a presque rien de commun avec une opération multi-sites traitant des dizaines de milliers d’appareils.
Le cadrage est la phase d’Audit de la méthode REAV : diagnostic sur site ou à distance, analyse des écarts, plan d’action et dimensionnement du déploiement. Elle dure quelques semaines et est chiffrée séparément, pour que vous décidiez ensuite avec un business case en main plutôt qu’avec un engagement pris à l’avance.
La Licence vous donne l’ensemble du système d’exploitation REAV : standards industriels, ERP sur mesure avec intégration native Blancco, plateforme de connaissance GustAV, programmes de formation, achats centralisés pour l’outillage et les pièces, transfert de R&D, hotline technique et opérationnelle, audits récurrents et suivi de performance continu. Vous détenez et exploitez l’usine.
Oui. Le Conseil couvre des missions ciblées et l’accompagnement à la certification, sur honoraires au projet, de trois à douze mois. Une Joint-Venture partage le capex et la gouvernance dans une entité commune, pour une entrée sur un marché ou un changement d’échelle.

Obtenir un chiffre pour votre situation.

Dites-nous vos volumes, vos catégories d’appareils et votre zone d’exploitation. La phase de cadrage en fait un plan dimensionné et une redevance.

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